Doel, doelstelling, strategie, belangrijkste besluit

Strategie zoals deze staat, wetenschap of technologie, het vermogen of de vindingrijkheid om doelen en doelstellingen op korte of lange termijn vast te stellen, beleid vast te stellen, middelen optimaal te definiëren en toe te wijzen om de gestelde doelen te bereiken. Uit het bovenstaande blijkt dat het moeilijk is om één enkele, universele oplossing te vinden om een bedrijf te leiden. Er kan een middenweg zijn om verschillende soorten management voor verschillende soorten uitdagingen te identificeren. Het zijn deze uitdagingen die het optimale gedrag van de organisatie bepalen. Het strategische gedrag moet dus worden aangepast aan de mate van turbulentie in het milieu. Deze turbulentie kan worden gekenmerkt door de mate van schommelingen in de milieu-uitdagingen. Om te kunnen overleven, moet een onderneming haar operationele en strategische offensieven aanpassen aan schommelingen in de bedreigingen en kansen in de markt.