Start-up alapítási konfliktusok

Vajon milyen fő tényező okozhat biztosan romboló konfliktus egy start-up életében az alapítási fázis során? Az alapítási intervallum a start-up-ok instabil folyamata. Ennek megfelelően számos destruktív konfliktus alakulhat ki a tagok között. A cél az, hogy ezek számát és romboló hatását csökkentve kerüljék el a szervezet szétbomlását. Hipotéziseimben, illetve elméleti és gyakorlati kutatásom alapján úgy gondolom, hogy a legmegfelelőbb elkerülése a romboló konfliktusoknak az, ha tudatosan alakítják a csoport összetétel három fő aspektusát: alapítók fő jellemvonásainak egyezősége, rögzített és a változásoknak megfelelően iterált normák és célok, illetve a működésük strukturált szabályozása, „vezetése”. Tehát a tanult, megtapasztalt tényezők, kollektív normává és folyamattá alakítása a cél, hogy a változásoknak megfelelően iterálják a célokat, normákat és rutin szerűen tudjanak működni. Auto-Etnográfiai kutatásom eredményeként azt állapíthatom meg, hogy amennyiben a felsorolt tényezők nem a leírtak szerint alakulnak, akkor biztosan destruktív konfliktusok alakulnak ki. Ennek az állításnak a kifejtését és alátámasztását valósítom meg.