Vezetés és irányítás a portfolió menedzsmentben

A problémafelvetés abból indul ki, miszerint egyetemek igen eredményes befektetési stratégiát folytatnak, sőt azok úttörői. A pénzpiacok világszerte hozzájárulnak a felsőoktatási intézmények finanszírozásához, hol nagy hagyományokkal rendelkező mozgástérként, hol a pénzügyi nehézségek enyhítése miatt kiemelten fontos téma. A globális tőkepiaci átrendeződések nem várt helyzetbe sodorták az intézményeket, mely egyben lehetőségeket is tartogat számukra. A portfolió menedzsment szervezetfejlesztés téren e lehetőséget kihasználó támogató funkcióként lép fel, eredményes vezetése és irányítása mind hard (piacra lépést segítő), mind soft (versenyelőny kiépítése) tényezőként intézményfejlesztő hatással bír. A jövő finanszírozásában az maradhat talpon, aki meg tudja tanulni és valósítani a bevált praktikákat és a múlt hibáiból tanulva fejleszteni is tudja azokat, miközben a vezetés által saját céljainak szolgálatába állíthatja a portfolió menedzsmentet, irányításával pedig a helyes célok definiálása válik elérhetővé. Szervezetfejlesztés és öngondoskodás téren a portfolió menedzsment kiemelt fontosságú témaként kezelendő a mai kor kihívásainak hatékonyan megfelelni akaró intézmények számára.